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永祥股份价值采购管理提升启动大会成功召开

发布时间:2019年02月24日     作者:龙小龙

2月22日,2019年永祥股份价值采购管理提升启动大会成功召开,拉开了永祥股份采购管理变革的帷幕。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍携高管团队出席会议,各子公司经理助理以上人员参加,内蒙古通威高纯晶硅视频参会。

会议现场

例行的安全经验分享后,永祥股份副总经理禚东举就《关于成立价值采购管理提升工作推进小组的通知》文件进行宣贯,表示为了进一步深化管理提升工作,落实2019年“高效经营”管理思路,推动规范化、标准化、阳光、高效、价值采购工作,公司成立了价值采购管理提升工作推进小组。价值采购提升小组相关成员就价值采购的整体思路和工作目标、电子采购平台建设等话题作交流分享。

永祥股份董事长段雍作重要指示

会上,段董作重要指示,并表示价值采购管理提升是2019年永祥重点推进的一项工作。永祥股份将价值采购提升启动会放到新年后的第一次干部学习大会,是对“高效经营”方针的践行,围绕价值采购“打造一个平台,建设二支团队”总体目标,各公司总经理和相关部门要重视、参与、支持。2018年,永祥阿米巴、班组建设、价值营销都取得了较好的成绩,采购体系必须奋起直追,迎头赶上。

段董强调,随着信息化、互联网、大数据、信用等级的推广普及,传统的采购管理和模式必须彻底变革,采购体系人员要转变观念和工作方式,与时俱进,拥抱变革,打造新型采购模式。要充分利用好京东、阿里等电商平台和天眼、芝麻信用等技术手段,将现存的金字塔采购工作模式,变革为倒金字塔模式,将大量的日常采购、比寻价工作提升为供应商源的开发、对标和战略供应商的打造上。在预算管理和阿米巴有效推进下,常规采购工作将实现源头自采,不见面采购,战略采购,让采购工作变更简单、高效、阳光,更有价值。同时,财务信息组要发挥技术支撑作用,实现高效经营。财务体系要重点开展数据分析、数据追踪和内控工作,打造共享财务平台,积极研究前瞻、高效、互动体验好的信息技术平台。

段董指出,时不我待,与时俱进争朝夕,不变就要落后,落后就要出局。永祥股份将持续深入推进管理提升、管理变革,希望永祥的干部员工调整心态,拥抱变革,一起推动永祥生产经营管理奔向更高更新的天地。

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